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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2026/1/27)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2026/1/27)

  • 試題1

    在開(kāi)始( )的活動(dòng)之前,要制定組織的業(yè)務(wù)要求文件,確定新項(xiàng)目的可行性并描述項(xiàng)目的目標(biāo),連同可交付物在內(nèi),形成工作說(shuō)明書(shū)。
    A.啟動(dòng)過(guò)程組
    B.計(jì)劃編制過(guò)程組
    C.執(zhí)行過(guò)程組
    D.監(jiān)督與控制過(guò)程組
  • 試題2

    關(guān)于識(shí)別干系人過(guò)程的敘述正確的是( )。
    A.識(shí)別干系人過(guò)程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)是干系人分析和干系人立方體
    B.根據(jù)干系人對(duì)項(xiàng)目工作或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)本身的影響方向?qū)Ω上等诉M(jìn)行分類
    C.干系人登記冊(cè)包含的主要內(nèi)容是身份信息、職位和權(quán)力、干系人偏好
    D.適用于識(shí)別干系人過(guò)程的數(shù)據(jù)收集技術(shù)包括問(wèn)卷調(diào)查、頭腦風(fēng)暴和專家判斷
  • 試題3

    以下關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的敘述中,( )是不正確的
    A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)確認(rèn)、記錄,核實(shí)項(xiàng)目范圍的指南
    B.項(xiàng)目管理計(jì)劃可以是粗略的,非正式的文檔
    C.項(xiàng)目管理計(jì)劃是其他知識(shí)域中相關(guān)分計(jì)劃的集合
    D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)、管理和控制項(xiàng)目范圍的指南

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2026/1/27)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:例如,在開(kāi)始啟動(dòng)過(guò)程組的活動(dòng)之前,要制定組織的業(yè)務(wù)要求文件,確定新項(xiàng)目的可行性并明確描述項(xiàng)目的目標(biāo),再加上可交付物在內(nèi),被制定成合同文件或工作說(shuō)明書(shū)。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:識(shí)別干系人過(guò)程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)是干系人分析和文件分析。干系人立方體是識(shí)別干系人過(guò)程的數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術(shù),因此A錯(cuò)誤。
    干系人登記冊(cè)是識(shí)別干系人過(guò)程的主要輸出,記錄已識(shí)別干系人的信息,主要包括:身份信息、評(píng)估信息和干系人分類,因此C錯(cuò)誤。
    適用于識(shí)別干系人過(guò)程的數(shù)據(jù)收集技術(shù)主要包括問(wèn)卷調(diào)查、頭腦風(fēng)暴,因此D錯(cuò)誤。綜上所述,本題參考答案為B選項(xiàng)。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    這題只要在A和D之間選擇就可以了,而A是正確的。
    項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃:http://m.weidaozhaoqing.com/pm/27779.html

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