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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2026/5/16)

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2026/5/16)

  • 試題1

    關于確認范圍管理過程的敘述,正確的是( )。
    A.項目團隊成員主要關注項目范圍中自己參與的元素和負責的元素
    B.項目實施單位的管理層主要關注產(chǎn)品或服務范圍,客戶主要關注項目制約因素
    C.確認范圍過程的作用是為所要交付的內(nèi)容提供架構
    D.符合驗收標準的可交付成果應由項目經(jīng)理正式簽字批準

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    試題參考答案:A

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  • 試題2

    敏捷項目管理的流程包括構想、推測、探索、( )、結束。
    A、執(zhí)行
    B、改進
    C、測試
    D、適應

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    試題參考答案:D

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  • 試題3

    “通過與干系人進行溝通協(xié)作以滿足其需求與期望,處理問題,并促進其合理參與”屬于( )過程的工作。
    A.識別干系人
    B.規(guī)劃干系人參與
    C.管理干系人參與
    D.監(jiān)督干系人參與


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    試題參考答案:C

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  • 試題4

    ( )不是制定項目章程的依據(jù)。
    A.口頭協(xié)議
    B.項目管理計劃
    C.商業(yè)論證
    D.合同

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    試題參考答案:B

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  • 試題5

    ( )過程的主要作用是確保所分配的資源可適時、適地用于項目。
    A.規(guī)劃資源
    B.獲取資源
    C.估算活動資源
    D.控制資源

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    試題參考答案:D

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  • 試題6

    在項目定量風險分析技術中,( )需要一個模型,將詳細規(guī)定的各項不確定性換算為它們對項目目標所產(chǎn)生的潛在影響。
    A、蒙特卡洛技術
    B、概率影響分析
    C、帕累托分析
    D、SWOT分析法

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    試題參考答案:A

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  • 試題7

    關于項目經(jīng)理相關能力的描述,不正確的是( )。
    A.項目管理、戰(zhàn)略和商務、領導力是項目經(jīng)理需要關注的技能
    B.人際交往占據(jù)項目經(jīng)理的絕大部分工作內(nèi)容
    C.領導力關注近期目標,關注可操作性的問題和問題的解決
    D.戰(zhàn)略和商務技能有助于項目經(jīng)理了解與項目相關的商業(yè)因素

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    試題參考答案:C

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  • 試題8

    關于指導與管理項目工作的描述,不正確的是:( )。
    A.本過程執(zhí)行項目管理計劃中所確定的工作以實現(xiàn)項目目標
    B.本過程的主要作用是對項目工作和可交付成果開展綜合管理
    C.變更請求在指導與管理項目工作過程中產(chǎn)生、批準并處理
    D.項目管理計劃的任何組件都可用作指導與管理項目工作的輸入

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    試題參考答案:C

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  • 試題9

    關于組織IT治理相關的描述,不正確的是:( )。
    A.把組織治理納入IT治理并建立IT治理機構
    B.確保在可控成本與風險下實現(xiàn)IT戰(zhàn)略目標
    C.設立跨部門委員會統(tǒng)籌IT戰(zhàn)略與業(yè)務集成
    D.建立與IT發(fā)展相適應的組織文化發(fā)展策略

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    試題參考答案:A

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  • 試題10

    以下說法中,錯誤的是( )。
    A.邊際決策:基于決策算法和信息應用等進行能力構建,強化執(zhí)行端的決策能力,從而達到快速反應、高效決策的效果,滿足對社會發(fā)展的敏捷需求。
    B.多元融合:強調(diào)社會關系和社會活動的動態(tài)性及其融合的高效性等,實現(xiàn)服務可編排和快速集成,從而滿足各項社會發(fā)展的創(chuàng)新需求
    C.數(shù)字孿生:圍繞現(xiàn)實世界與信息世界的互動融合進行能力構建,包括社會孿生、城市孿生和設備孿生等,將推動城市空間擺脫物理約束,進入數(shù)字空間。.
    D.數(shù)據(jù)治理:圍繞對社會狀態(tài)的本質(zhì)反映及模擬預測等進行能力構建,洞察可變因素與不可見因素對社會發(fā)展的影響,從而提升生活質(zhì)量。

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    試題參考答案:D

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