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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2026/6/2）在線測試：m.weidaozhaoqing.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2026/6/2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2026/6/2）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
信息系統(tǒng)集成項目合同書的截取部分，合同書部分條款如下：
一、合同書
1、項目概況
該項目主要任務是數(shù)據(jù)中心建設，其中包括整棟大樓的綜合布線和數(shù)據(jù)中心使用支撐平臺開發(fā)部分內(nèi)容。
2、項目范圍
合同中約定全部內(nèi)容
3、合同工期
2012年2月21日~2012年9月30日
4、合同價款和付款方式
本項目采用總價合同，合同總價為貳佰萬元人民幣；并按照工程量逐段驗收付款；工程竣工時支付全部合同價款。
5、質(zhì)量標準
由于本工作的質(zhì)量標準不好衡量，因此質(zhì)量標準要求達到承建方最優(yōu)質(zhì)標準。
6、維護和保修
承建方在該項目設計規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔全部保修責任。
7、變更條款
項目所涉及的變更由雙方協(xié)商解決。
二、其它補充條款
1、承建方在施工前不允許將工程分包，只可以轉(zhuǎn)包。
2、建設方不負責提供大樓布線工程的相關(guān)資料。
3、承建方應該按照項目經(jīng)理批準的施工內(nèi)容組織設計和施工。
4、設計質(zhì)量標準的變更由承建方自行確定。
5、合同變更時，按有關(guān)程序確定變更工程價款。
【問題1】（10分）
該工程的“合同書”中有哪些不妥之處，請指出并修改。
【問題2】（6分）
該工程的“其它補充條款”中有哪些不妥之處，請指出并修改。
【問題3】（4分）
該工程按照WBS進行進度估算，所需工期為212天，你認為該工期的合同的實際工期為多少天？

信管網(wǎng)user************：
1合同的付款方式有歧義 又是分批付款 又是總價合同 又是最后付款，這不符合付款流程 2質(zhì)量標準不統(tǒng)一 3付款時間節(jié)點沒有定 4每一個階段質(zhì)量交付成功標準沒有統(tǒng)一 5 施工方的最優(yōu)標準是什么？ 也有一個統(tǒng)一的恒定標準 6 全部保修責任也是不對的 應該有一個時間段1不應許分包但轉(zhuǎn)包的必須的有資格證書與建設方認可 2建設方應提供大樓布線的整體資料，方便承建方施工 3承建方應該在項目委員會批準的范圍內(nèi)啟動規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)控結(jié)束工程 4質(zhì)量標準必須是建設方與承建方共同認可的標準 5 超出的標準適用與補償合同簽訂從2012年2月21日到2012年9月30日 一共是219天 而它wbs估算工期為212天

信管網(wǎng)cnit**************：
沒有明確的范圍，沒有保修年限，變更雙方商量批準，沒有量化質(zhì)量標準建設方不配合提供數(shù)據(jù)圖 應該雙方確認的建設方案212

信管網(wǎng)user************：
1，合同書不全面，缺少了項目施工地點。 2，合同沒有甲方乙方的簽字。 3，質(zhì)量標準不夠完善，應該明確質(zhì)量要求標準不能只是承建方的最優(yōu)質(zhì)標準。 4，變更條款不明確。 5，缺少對應負責人。 6，維護和保修沒有一個準確的時間。 7，沒有明確驗收日期。 8，在合同價款里沒有質(zhì)保金。 1，在補充條款中，第一條在施工前，承建方不能分包，只能轉(zhuǎn)包有問題，應該是能分包不能轉(zhuǎn)包。 2，在補充條款中，第二條，建設方不提供大樓布線工程的相關(guān)資料有問題，建設方是需要提供大樓布線工程的相關(guān)資料。 3，在補充條款中，第四條，設計質(zhì)量標準的變更由承建方自行確定有問題。應該經(jīng)過建設方審批。實際工期是223天

信管網(wǎng)user************：
首先是項目范圍描述太過籠統(tǒng)，應該具體指出問題域，并且定一個預期的效果。 然后是合同方式和付款方式中寫到的按照工程量逐步驗收付款應該更具體的寫明階段如何劃分，每個階段付多少，以何種形式付。 質(zhì)量標準中的承建方最優(yōu)標準缺少具體描述，應當指出最優(yōu)標準的效果。 維護和保修條目中應當具體指出有沒有什么審核條件，具體年限是多少，費用超過多少需要使用方自行承擔 條款1不合理 條款2不合理，應當修改或刪除。 條款4不合理，質(zhì)量標準應該參照行業(yè)標準雙方事先協(xié)定好。 146

信管網(wǎng)user************：
第一題＜br＞1.合同概況描述不夠準確＜br＞2.合同中缺少明確的項目施工地址＜br＞3.項目范圍沒有明確的說明和描述＜br＞4.合同價款和付款方式存在不明確問題，付款方式、付款信息以及逐段驗收的付款比例＜br＞5.質(zhì)量標準描述模糊，存在含糊不清，需要明確質(zhì)量標準＜br＞6.維護和報修的年限不明確，保修范圍不明確＜br＞7.變更條款及異議缺少更多的解決方式，如爭議、仲裁等＜br＞8.缺少甲乙雙方信息＜br＞9.缺少驗收標準等信息＜br＞10.缺少甲乙雙方的權(quán)利和義務＜br＞11.缺少責任免除條款＜br＞12.缺少項目爭議解決方式＜br＞＜br＞第二題＜br＞1.承建方不能分包只能轉(zhuǎn)包不符合采購管理要求，只允許分包非主體工作不能轉(zhuǎn)包項目工作＜br＞2.建設方不提供相關(guān)資料，表明建設方未盡到相關(guān)的責任和義務，應該提供或者配合＜br＞3.設計質(zhì)量標準不能由承建方自行決定，應該由雙方協(xié)商審核決定＜br＞4.合同變更應該按照雙方協(xié)商價格后再按照程序變更＜br＞＜br＞第三題＜br＞7+31+30+31+30+31+31+30??=?221天