• 試題1

  小張草擬了一份信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同，其中寫明“合同簽訂后建設(shè)單位應(yīng)在7個工作日內(nèi)向承建單位支付60%合同款；系統(tǒng)上線并運(yùn)行穩(wěn)定后，建設(shè)單位應(yīng)在7個工作日內(nèi)向承建單位支付30%合同款”。上述條款中存在的主要問題為（ ）。
  A．格式不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求
  B．措辭不夠書面化
  C．條款描述不清晰、不準(zhǔn)確
  D．名詞術(shù)語不規(guī)范

• 試題2

  根據(jù)干系人的參與水平分類，( )干系人會積極參與到項目中。
  ①不了解型
  ②抵制型
  ③中立型
  ④支持型
  ⑤領(lǐng)導(dǎo)型
  A．⑤
  B．④⑤
  C．③④⑤
  D．②③④⑤
  

• 試題3

  在采購管理中，編制詢價計劃需要用到（ ）。
  A．標(biāo)準(zhǔn)表格
  B．評估標(biāo)準(zhǔn)
  C．采購管理計劃
  D．采購文件

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2026/6/4）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同屬于技術(shù)合同。根據(jù)《中華人民共和國合同法》，技術(shù)合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定，一般包括以下條款：
  （一）項目名稱；
  （二）標(biāo)的的內(nèi)容、范圍和要求；
  （三）履行的計劃、進(jìn)度、期限、地點(diǎn)、地域和方式；
  （四）技術(shù)情報和資料的保密；
  （五）風(fēng)險責(zé)任的承擔(dān)；
  （六）技術(shù)成果的歸屬和收益的分成辦法；
  （七）驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法；
  （八）價款、報酬或者使用費(fèi)及其支付方式；
  （九）違約金或者損失賠償?shù)挠嬎惴椒ǎ?br>（十）解決爭議的方法；
  （十一）名詞和術(shù)語的解釋。
  本題目中合同條款的核心在于約定費(fèi)用的分期支付，但此內(nèi)容沒有描述清楚分期支付的具體額度，“合同款”這種表述不清晰、不準(zhǔn)確。故C是正確答案。
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：干系人參與度評估矩陣用于將干系人當(dāng)前參與水平與期望參與水平進(jìn)行比較，它是對干系人參與水平進(jìn)行分類的方式之一。干系人參與水平可分為如下幾種；
  ●不了解型：不知道項目及其潛在影響；
  ●抵制型：知道項目及其潛在影響，但抵制項目工作或成果可能引發(fā)的任何變更，此類干系人不會支持項目工作或項目成果；
  ●中立型：了解項目，但既不支持，也不反對；
  ●支持型：了解項目及其潛在影響，并且會支持項目工作及其成果；
  ●領(lǐng)導(dǎo)型：了解項目及其潛在影響，而且積極參與，以確保項目取得成功。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  根據(jù)編制詢價計劃所述內(nèi)容可知，編制詢價計劃過程的輸入包括采購管理計劃、工作說明書SOW、項目管理計劃、自制/外購分析。