某咨詢公司剛承接了一個項目，以前有兩個類似的項目在最后都超出了預(yù)算。為了避免本次項目再次超出預(yù)算，在本項目規(guī)劃早期，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么辦？A. 要求團隊成員免費加班B. 請高技能人才C. 請國外資源D. 把項目劃分為合適的階段加以控制
