在許多系統(tǒng)集成公司中，并行實施的信息系統(tǒng)項目越來越多，項目經理們經常要同時負責多個項目。多項目管理已成為一種新的管理模式。以下關于多項目資源管理的觀點中，錯誤的是( )
A.如何防范各個項目之間的風險問題是多項目資源管理的關鍵
B.可使用成本管理的思想，即使是人力資源也要計算成本，進行項目核算
C.可使用運籌排序的方法，利用多個項目的自由浮動時間，避開資源使用高峰
D.如何協(xié)調和分配現有項目資源，以獲取最大的收益是多項目管理的核心內容