[第1道試題]對于項(xiàng)目整合管理，在整個(gè)項(xiàng)目期間開展的過程不包括_____。A．制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃B．指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工

[第2道試題]關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的理解，不正確的是（）。A．項(xiàng)目管理計(jì)劃確定項(xiàng)目的執(zhí)行、監(jiān)控和收尾方式，其內(nèi)容會因項(xiàng)

[第3道試題]項(xiàng)目整合管理由（）負(fù)責(zé)，整合所有其他知識領(lǐng)域成果，掌握項(xiàng)目總體情況。A．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)B．項(xiàng)目經(jīng)理C．項(xiàng)目

[第4道試題]關(guān)于項(xiàng)目章程的描述，不正確的是（）A．項(xiàng)目章程在項(xiàng)目執(zhí)行組織與需求組織之間建立起伙伴關(guān)系B．通過編制

[第5道試題]關(guān)于實(shí)施整體變更控制過程，不正確的是（）A．在基準(zhǔn)確定之前，變更無須正式受控于實(shí)施整體變更控制過程B

[第6道試題]監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的主要作用是（）A．生成一份綜合文件，用于確定所有項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)及其執(zhí)行方式B．對項(xiàng)

[第7道試題]監(jiān)控項(xiàng)目工作過程中的控制，不包括（）A．制定糾正或預(yù)防措施或重新規(guī)劃B．預(yù)測趨勢，以便推動過程改進(jìn)C

[第8道試題]經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊通常在（）時(shí)創(chuàng)建，可以包含情況的類別和描述，還可包括與情況相關(guān)的影響、建議和行動方案。

[第9道試題]由于關(guān)于項(xiàng)目可交付成果的討論非常廣泛，并且意見不統(tǒng)一，導(dǎo)致開發(fā)新系統(tǒng)的項(xiàng)目難以啟動，原項(xiàng)目經(jīng)理最終離

[第10道試題]一個(gè)干系人要求對項(xiàng)目范圍進(jìn)行重大變更，該變更對該干系人來說至關(guān)重要。項(xiàng)目經(jīng)理對變更執(zhí)行必要的分析，并

[第11道試題]項(xiàng)目經(jīng)理完成了一個(gè)項(xiàng)目。公司政策要求對每個(gè)已完成項(xiàng)目的績效評估和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行記錄，變更新到組織的知識

[第12道試題]因?yàn)橐獙①Y金投入到其他更符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的項(xiàng)目中，小李的項(xiàng)目還未完工就被要求終止。小李接到通知后應(yīng)該

[第13道試題]關(guān)于變更控制的描述，正確的是（）A．收到變更請求后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即通知干系人。B．團(tuán)隊(duì)成員不能提出變

[第14道試題]）不屬于制定項(xiàng)目章程的輸入。A．商業(yè)需求B．合同C．事業(yè)環(huán)境因素D．需求文件

[第15道試題]下列描述正確的是（）A．立項(xiàng)管理文件需要項(xiàng)目經(jīng)理來定期審核并修改。B．項(xiàng)目章程不能當(dāng)作合同，在執(zhí)行外

[第16道試題]指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的輸出不包括（）A．項(xiàng)目績效數(shù)據(jù)B．核實(shí)的可交付成果C．問題日志D．更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登

[第17道試題]知識管理工具和技術(shù)將員工聯(lián)系起來，使他們能夠合作生成新知識，分享隱性知識，以及集成不同團(tuán)隊(duì)成員所擁有

[第18道試題]監(jiān)督項(xiàng)目工作的依據(jù)包括（）①項(xiàng)目管理計(jì)劃②工作績效報(bào)告③假設(shè)日志④風(fēng)險(xiǎn)登記冊⑤質(zhì)量報(bào)告⑥項(xiàng)目管理信息

[第19道試題]以下說法錯(cuò)誤的是（）A．實(shí)施整體變更控制需要在整個(gè)項(xiàng)目期間開展，貫穿項(xiàng)目始終，項(xiàng)目經(jīng)理對此承擔(dān)最終責(zé)

[第20道試題]關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的描述，不正確的是（）A．項(xiàng)目經(jīng)理需要一步到位的制定好項(xiàng)目管理計(jì)劃B．項(xiàng)目章程是編制